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销售部开展“成效管理”部门内训

更新时间:2019-05-29 10:56:07  900次

玉皇大帝西游记 www.soiir.club 企业在不同的时间段里,总有不同的发展目标与企业主题。在继2018年“执行力”主题后,公司以“成效管理”作为2019年的企业管理主题,这也引起了每个部门对自身岗位职责的审视与挖掘。为贯彻企业发展理念,销售部于27日在公司会议室,以“部门成效管理”为主题进行了部门内训,围绕提升部门工作效率等问题展开了深度探讨。

会议分为两部分进行。首先,部门内各岗位以销售、推广、票房、400客服四大岗位,对每个人5月工作进行总结汇报,结合数据分析5月销售情况、推广走势及市场趋势,并对比2018年度5月相关数据寻差距、找原因,从而对6月工作进行规划,提前做好准备。在此基础上,各岗位也针对自身特点,对“成效管理”理念提出了自己的理解和看法。柴经理认真听取了每个岗位的发言,以“宏观做大 微观做细”为出发点,总结关于部门成效管理的出发点与最终目标,立足市场形势,要求部门人员目光放长远,以走好、走对部门发展方向,积极为企业制造更有效的经济收益与品牌知名度。